第２回目 集団分析活用＋補足調査で改善の核心に迫る（集団分析３回シリーズ）
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日時
2025年5月20日 火曜日
14:00～16:00
カテゴリー
講 師：当センターメンタルヘルス対策・両立支援促進員（産業カウンセラー）丸山 二郎氏
対象者：事業主、産業看護職、人事・労務担当者、衛生管理者、労働者
主 旨：ストレスチェックの集団分析を活用して、これから職場環境問題の改善を始めようとしている法人のスタッフの皆様を対象に、３回に分けてどの様に取り組みを始めれば良いのかを講義とグループワークを通して考えていただきます。
内 容：ストレスチェック集団分析の内容を改めて確認した上で、集団分析結果で分かることを整理いたします。講義の後実際に改善活動を始めるに当たり「立ちふさがる課題」は一体何かをグループワークで考え、どの様にブレイクスルーして行けば良いかを議論していただきます。
このセミナーの狙いは各社の異なった事情や考え方を共有出来ることと、改めてストレスチェックを理解し直すことで集団分析活用が広がることが狙いです。
講演内容のあらましとレジュメ（進行の都合で変更することがあります）
５７問１９因子レーダーチャートでの集団分析結果をまとめます。その上で更に現場ニーズを反映するために補足調査を使って把握する方法を説明致します。休憩後のグループワークで集団分析活用を始める上で何が課題か、どう解決するのかを議論していただき発表していただきます。
５７問１９因子別レーダーチャートと因子別分析値で分かったことまとめます
ABCD４分類の５７問と１９因子の対応
高ストレスはどの因子か
A集団分析９因子別の明細
９因子と質問の対応
B集団分析６因子別の明細
６因子と質問の対応
身体愁訴と質問対応
高ストレスになっている職場どこかどの程度外れているのか まとめ
集団分析だけで職場のニーズは把握できません。
そこで補足調査で職場のニーズを把握します
職場環境改善ツール
メンタルヘルス意識調査MIRROR法
調査票４５問
調査結果
結果から優先順がわかる
職場改善の為のヒント集
５×６＝３０項目の調査
A.作業計画への参加と情報の共有
B.勤務時間と作業編成
C.円滑な作業手順
D.作業場環境
E.職場内の相互支援
F.安心できる職場のしくみ
A.作業計画への参加と情報の共有
アンケートのサンプル
従業員主体の職場環境改善が効果的
休憩
グループワーク
研修方式：講義、グループ討議＋発表
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定 員： 40席（残り35席）
- オンライン申込後すぐに返信メールが届かない場合は、受付が出来ておりません。センターまでご確認のお電話をお願いいたします。（TEL：078-230-0283）
- 受講をキャンセルされる場合は、必ずセンターまでご連絡ください。無断で欠席された場合、次回以降の受講をお断りする場合があります。
- 研修・セミナー１０日前で、受講希望者が５名に達しない場合は、原則セミナーを中止します。
- 研修・セミナーに関するご意見は、研修・セミナーの終了後にお願いします。
- 研修・セミナー会場に、駐車場はご用意しておりません。
- 各会場につきまして、空調設備が十分に機能しない場合がありますので、体温調節しやすい服装でご参加ください。
